Стійкість енергетики починається з інженерних рішень і відповідальності за результат

Від масштабних промислових проєктів до відновлення критичної інфраструктури – компанія працює на перетині інженерної експертизи та енергетичної безпеки країни. Про участь у критично важливих проєктах, інженерні підходи до підвищення надійності систем та бачення ролі бізнесу в трансформації сектору в інтерв’ю медіадепартаменту Energy Club розповів директор ПрАТ «ЕЛАКС» Дмитро Кольчік.

— «ЕЛАКС» — це інжинірингова компанія з понад 30-річним досвідом у сфері енергозабезпечення, автоматизації та комплексних інженерних рішень. За ці роки ми пройшли різні етапи розвитку, але завжди залишалися компанією, яка працює з відповідальністю за результат, — наголосив Дмитро Кольчік. – Сьогодні компанія активно працює в сегменті енергетики та критичної інфраструктури, реалізуючи комплексні проєкти з ремонту, реконструкції та відновлення енергетичних систем для державних об’єктів і промислових підприємств України — від проєктування до монтажу та пусконаладки з сервісним обслуговуванням.

— Пане Дмитре, які проєкти або рішення стали для вас найбільш успішними чи знаковими?

— Насамперед варто відзначити комплексні аварійно-відновлювальні роботи на теплових електростанціях по всій території України, виконані у вкрай стислі строки. У межах цих проєктів «ЕЛАКС» забезпечував повний цикл робіт — від проєктування до власного виробництва та постачання розподільчих шаф, шаф релейного захисту й автоматики, серверних і допоміжних систем, а також їх інтеграцію в діючі енергетичні об’єкти.

Важливим напрямом нашої роботи також стала участь у будівництві другого магістрального водогону. Водночас слід зазначити, що компанія «ЕЛАКС» брала участь і в реалізації першого водогону Хортиця (ДВС-2) — Томаківка — Марганець, що дало змогу використати накопичений досвід та забезпечити спадкоємність технічних рішень.

У межах проєкту другого водогону до Миколаєва команда «ЕЛАКС» виконала впровадження систем автоматизації та електропостачання насосних станцій, зокрема систем керування й диспетчеризації, а також побудову систем електроживлення 0,4 кВ, необхідних для стабільної та безперебійної роботи об’єкта.

Окремо хотів би підкреслити виконання повного циклу робіт із введення в експлуатацію підстанції напругою 150 кВ, що суттєво підвищило надійність, керованість і безпеку експлуатації об’єкта.

— На які напрями розвитку плануєте спрямувати основні зусилля у найближчі кілька років?

— У найближчі 1–3 роки «ЕЛАКС» зосередиться на відновленні та модернізації об’єктів енергетики та критичної інфраструктури України, зокрема теплової генерації, систем теплопостачання, водопостачання та водовідведення. Наш пріоритет — комплексні рішення «під ключ», що поєднують автоматизацію, електропостачання, керовані приводи та цифрові системи контролю.

Паралельно ми плануємо розвивати власні інженерні та монтажні компетенції, інвестувати в навчання команди й розширення виробничих можливостей, щоб зменшити залежність від субпідрядників і забезпечувати стабільну якість виконання робіт.

Окремий фокус — рішення з підвищення автономності та енергоефективності об’єктів, включно з резервним живленням, когенераційними установками та системами накопичення енергії. Також важливим напрямом стане розвиток цифрових сервісів, диспетчеризації та аналітики, які дозволяють замовникам приймати рішення на основі даних у режимі реального часу.

— Чому ви обрали саме Energy Club як платформу для співпраці?

— Energy Club ми розглядаємо як професійне середовище для обміну реальною практикою. Визначальним для нас стало поєднання високої експертності учасників, фокусу на практичні інженерні рішення та можливості формувати спільну позицію бізнесу в умовах глибокої трансформації енергетичного сектору.

Бути частиною спільноти, яка працює з реальними об’єктами критичної інфраструктури, обмінюється перевіреними підходами та сприяє впровадженню рішень, що можуть бути реалізовані у стислі строки.

— Чи був у вас досвід взаємодії з учасниками Клубу до вступу? Як ви його оцінюєте?

— Так, ми вже мали досвід взаємодії з окремими компаніями-учасниками Клубу в межах спільних проєктів, тендерних процедур та галузевих заходів. Це, як правило, довготривалі партнерства як із замовниками, так і з постачальниками рішень.

Зокрема, співпраця відбувалася з такими компаніями, як ДТЕК, «Епіцентр», «Вектор-ВС» та іншими представниками ринку. Ми високо цінуємо такий формат взаємодії й розраховуємо, що в межах Energy Club ці контакти не лише збережуться, а й суттєво розширяться, трансформуючись у нові спільні ініціативи та проєкти.

— Що, на вашу думку, членство в Клубі може дати вашій компанії з практичної точки зору?

— Передусім це доступ до живого досвіду колег, обговорення рішень, які реально працюють на практиці, та можливість формувати партнерства для реалізації спільних проєктів. Для нас принципово важлива не формальна присутність, а прикладна користь і реальний обмін досвідом.

—  Які теми або проблемні питання галузі ви хотіли б піднімати та обговорювати у фаховому середовищі?

— Насамперед це питання відновлення та модернізації об’єктів енергетики й критичної інфраструктури. Крім того, важливими темами для обговорення є підвищення автономності об’єктів, енергоефективність, інтеграція цифрових систем контролю та диспетчеризації, а також обмін реальним досвідом між учасниками ринку.

—  Як саме компанія «ЕЛАКС» планує інтегруватися в діяльність Клубу – через участь у подіях, ініціювання проєктів чи інші формати?

—  Ми відкриті до участі в заходах, робочих групах і спільних ініціативах, зокрема тих, що пов’язані з технічною експертизою, відновленням та модернізацією енергетики.

— Які формати взаємодії є для вас найбільш цінними — обмін знаннями, пошук партнерів, консолідація позиції ринку, аналітична підтримка?

—  Найцінніші для нас — обмін практичним досвідом, пошук партнерів для комплексних рішень та спільна робота над галузевими підходами й стандартами.

— Як бізнес може сприяти підвищенню надійності енергетики в поточних умовах, і яку роль у цьому відіграє ваша компанія?

—  Бізнес має бути не лише виконавцем, а й джерелом інженерних рішень, ініціатором змін і носієм відповідальності за якість та надійність. Для «ЕЛАКС» це означає брати на себе складні проєкти і доводити їх до результату.

— Які кроки або спільні проєкти Energy Club могли б принести найбільшу користь сектору найближчим часом?

—  Участь у технічних форумах, засіданнях круглих столів і панельних дискусіях за участі міжнародних експертів. Такий формат дозволяє не лише обмінюватися актуальним досвідом, а й інтегрувати найкращі світові практики в українські умови, з урахуванням специфіки роботи енергетики в кризових і воєнних обставинах.

Суттєвий ефект може дати участь у розробці та обговоренні регуляторних ініціатив, що впливають на стандарти відновлення, модернізації та експлуатації енергетичної інфраструктури. Узгоджена позиція бізнесу дозволить зробити ці стандарти більш реалістичними, технічно обґрунтованими та придатними до практичного впровадження.

— Що б ви хотіли сказати або побажати колегам по Energy Club та потенційним партнерам?

— Відвертого діалогу, практичної співпраці та фокусу на реальних результатах. Саме це сьогодні найбільше потрібно енергетичній галузі.

У нинішніх умовах для енергетичної галузі критично важливо переходити від поодиноких рішень до системної співпраці та довгострокового планування. Досвід останніх років показав, що стійкість енергетики формується не лише технологіями, а й рівнем координації між бізнесом, експертною спільнотою та державою.

Великий практичний досвід ПрАТ «ЕЛАКС» у реалізації комплексних інженерних рішень і відновленні критичної інфраструктури доповнює експертний потенціал спільноти Energy Club практичною технічною компетенцією. Орієнтація компанії на результат, розвиток інженерних можливостей та партнерську взаємодію відображає підхід, який сьогодні формує стійкість енергетичного сектору – через координацію зусиль, обмін досвідом і довгострокове планування. Саме така співпраця дозволяє переходити від окремих проєктів до системних рішень, необхідних для модернізації та надійного функціонування енергетичної інфраструктури України.